2012年8月16日,360推出綜合搜索服務(wù),正式向百度宣戰(zhàn);大戰(zhàn)已持續(xù)一周年。
今日下午,360將舉辦媒體發(fā)布會,紀(jì)念360搜索上線一周年,并發(fā)布360搜索新產(chǎn)品。接近360人士稱,
360將用安全衛(wèi)士捆綁360搜索。如消息屬實(shí),則意味著360將再度祭出捆綁殺器對抗百度。
2012年8月16日,360推出綜合搜索服務(wù),正式向百度宣戰(zhàn);8月21日,360將旗下瀏覽器的默認(rèn)搜索更換為自主搜索,大戰(zhàn)由此激化,并持續(xù)數(shù)月。
3B大戰(zhàn)因其激烈程度高和波及范圍廣被騰訊科技2012年終盤點(diǎn)選為年度最熱行業(yè)事件。
360總裁齊向東曾在媒體上放出豪言:360搜索目標(biāo)是未來三年內(nèi)每年拿下10%份額。但從商業(yè)化腳步看,360搜索腳步有些遲緩,目前并未貢獻(xiàn)明顯營收。
不過,從資本市場的表現(xiàn)看,360已經(jīng)是大贏家。過去一年,360一度因面臨增長乏力而令股價跌至16美
元附近,隨著搜索推出及與搜狗并購消息的傳出,360股價一度超70美元,成為一家市值80億美元級別的巨頭。
360也被戲稱為“屌絲”逆襲成“高富帥”。當(dāng)然,百度也非輸家。360推出搜索后百度股價一度跌至80多美元,隨著百度快速反擊,在資本市場大舉并購、加上最近財(cái)報(bào)超出預(yù)期,移動端收入超過總收入的10%,這些種種利好也讓百度股價重新站上高點(diǎn)。
在“臺風(fēng)眼”的百度和360情況穩(wěn)定,排名靠后的搜索引擎卻陷入尷尬境地:谷歌中國已基本退出中國搜索市場之爭,搜狗則深陷資本出售迷局,各種并購傳聞層出不窮;網(wǎng)易有道放棄通用搜索市場,轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng);搜搜也已發(fā)力移動搜索;國家隊(duì)即刻搜索和盤古搜索則正在合并進(jìn)程中。
一位知情人士透露,百度與360大戰(zhàn)開始進(jìn)入下半場:百度已推出百度殺毒,百度衛(wèi)士,下半年將會火燒向360后院,并購91無線后,百度也將在移動端構(gòu)建起進(jìn)攻態(tài)勢。
云云網(wǎng)創(chuàng)始人劉駿則對騰訊科技坦言,PC搜索引擎市場正走向集中化,隨著百度收購PPS視頻業(yè)務(wù)、91無線,市場的競爭焦點(diǎn)已逐漸轉(zhuǎn)到移動端,未來這塊的競爭會更激烈。
360搜索加速布局 并購搜狗或已“黃了”
今年以來360搜索持續(xù)發(fā)力。
7月,360在云南秘會渠道代理商,計(jì)劃是在全國發(fā)展30至40余家渠道代理。與搜狗、百度多級代理不同,齊向東最近對媒體表示360只設(shè)總代,負(fù)責(zé)區(qū)域所有銷售。除偏遠(yuǎn)省份外,360在全國各省都有一到兩
家總代。
360使用這一措施拉攏渠道商。齊向東說,只設(shè)一級代理有兩個目的,一是讓代理專注于服務(wù)廣告主,而
不是代理體系的管理;二是培養(yǎng)代理體系忠誠度,360以區(qū)域劃地盤,只要代理跟定360,多勞多得,避
免在百度體系中可能存在的二級、三級代理會面臨“失業(yè)”尷尬。
為實(shí)現(xiàn)搜索每年拿下10%的目標(biāo),360還制定了三大戰(zhàn)役:第一戰(zhàn),提升用戶體驗(yàn),做出讓用戶尖叫的產(chǎn)
品;第二戰(zhàn),構(gòu)建360搜索渠道銷售體系,完善360搜索商業(yè)模式;第三戰(zhàn),發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng),完善“360手機(jī)衛(wèi)士+360手機(jī)助手+360雷電搜索”入口體系。
當(dāng)然,最近半年多360搜索份額穩(wěn)定,瀏覽器的轉(zhuǎn)化能力也基本耗盡。360搜索要提升份額只有另辟蹊徑
,將搜狗收購顯然更容易得多,并購搜狗之后,其一是可增加市場規(guī)模和收入,其二,搜狗變現(xiàn)能力目前強(qiáng)于360,銷售單價更高,并購搜狗有利于提升360搜索未來的變現(xiàn)能力。
但從多方的消息顯示,久拖不決的360并購搜狗交易一案可能已經(jīng)“黃了”。
消息人士指出,當(dāng)初張朝陽想售賣搜狗給360原因是他看好360在PC端成長價值,并預(yù)期360股價在交易后會翻倍。張朝陽盤算,雙方擬定用增發(fā)360股份募得資金方式收購搜狗。如此作價14億美元,預(yù)計(jì)在資本
市場上能獲1倍以上增值,搜狗最終價值約30億美元。
未料到幾個月以來360股價一路上漲,一度超過70美元,漲幅超過100%,如果此時再增發(fā)收購已沒有短期增值意義。
面對巨頭攪局的周鴻祎也頗感無奈。他對騰訊科技表示,360體量相對較小,沒能力做大并購,而且并購
目的是為吸引好的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品,加上360資源把它的產(chǎn)品做得更大。周鴻祎此番話背后也有潛臺詞:360和搜狗在產(chǎn)品形態(tài)方面接近,整合后的融合問題也是360顧忌所在。
張朝陽則明確對騰訊科技表示,搜狗仍是搜狐在PC和移動端的重要入口,在PC上搜狐通過搜狗瀏覽器和
輸入法獲得一定入口,在手機(jī)上,搜狗的產(chǎn)品同樣也成為搜狐重要的入口。因而,盡管搜狗市場份額現(xiàn)在受到各方面的阻擊,還是要繼續(xù)發(fā)展前進(jìn)。
打響移動端入口、分發(fā)爭奪戰(zhàn)
今年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資本大戲是一出接一出,并且集中爆發(fā)于移動互聯(lián)網(wǎng)。
有觀點(diǎn)指出,倘若沒有百度對91無線的收購,那么“360+搜狗”就是PC端老二和老三的完美逆襲,可以在瀏覽器或者是導(dǎo)航站對百度進(jìn)行流量和廣告限制,從而進(jìn)一步搶占百度原有的市場份額。
不過,百度對91無線收購使業(yè)界意識到,搜索領(lǐng)域的競爭不再是PC端簡單整合,變成移動端入口、分發(fā)爭奪戰(zhàn)。“360+搜狗”卻還僅僅是傳統(tǒng)的PC流量簡單整合。當(dāng)很多人還在嘲諷百度布局移動互聯(lián)網(wǎng)遲緩、錯失投資新浪微博等收購對象時,百度用實(shí)力說明自己被低估了。
分析人士指出,百度移動APP日活躍用戶過億,百度其他APP應(yīng)用用戶數(shù)也快速增長,補(bǔ)齊移動應(yīng)用分發(fā)
的短板,在移動端形成雙入口就成為百度重要一環(huán)。
目前,百度已基于搜索建立自己的生態(tài)圈,收購91無線后就可能與91資源打通,有利于吸引開發(fā)者完善
生態(tài)系統(tǒng)。百度在手機(jī)助手領(lǐng)域也擁有叫板360手機(jī)助手的砝碼,制衡360向無線領(lǐng)域擴(kuò)張。
百度目的也不止于此,有染指移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)金流的意圖。百度CEO李彥宏日前表示,91無線也是一家領(lǐng)先的手機(jī)游戲運(yùn)營商。手機(jī)游戲目前在中國發(fā)展迅猛,這次收購將有助于百度更好致力于培養(yǎng)和扶持開發(fā)者群體,奠定百度在蓬勃發(fā)展的手機(jī)游戲市場地位。
91無線CEO胡澤民也表示,通過百度平臺所實(shí)現(xiàn)的協(xié)同效應(yīng),將會使91無線已可觀的增長速度進(jìn)一步加快。百度在云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)方面的實(shí)力將對91無線游戲業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大助益。
移動互聯(lián)網(wǎng)早已是百度重中之重。知情人士透露,2013年的百度世界大會將圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)展開,極有可能會推出下一代搜索引擎。百度暫時沒有類似微信這樣超過4億的客戶端,再加上微信5.0推出類似百
度掃一掃功能后,“百度的微信”越早出現(xiàn),百度越安全。
相比360,百度擁有巨大資金優(yōu)勢。截至2013年6月30日,百度持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資共計(jì)
達(dá)到340.69億元人民幣(約合55.51億美元)。盡管如此,百度最近依然發(fā)售了10億美元五年期債券,為
其19億美元收購91無線全部股權(quán)提供資金。
最近有消息稱,百度將再次展開大舉收購,可能將人人旗下團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng)攬入懷中,繼續(xù)加強(qiáng)在移動端的布局。此外,百度還有其他5,6個上億元規(guī)模的并購項(xiàng)目在醞釀中。
對此,周鴻祎回應(yīng)稱360也在想辦法籌備一些資金。“資金不夠干什么肯定都是不行的。360跟巨頭不可能比財(cái)力,巨頭花錢是對的,但反過來巨頭也不是靠花錢可以買到一切,360更多是比誰看得遠(yuǎn)。”
360也在移動端加強(qiáng)布局。360手機(jī)助手和360安全衛(wèi)士是360在無線端兩個核心產(chǎn)品。周鴻祎說,360不會停留在僅滿足這兩款產(chǎn)品,也會多去嘗試其他產(chǎn)品。如雷電搜索和360隨身Wi-Fi都是員工的想法。360希
望內(nèi)部有這樣的嘗試,可能會失敗,總有項(xiàng)目能起來。
齊向東則表示,雷電搜索是360在入口方面的新探索,是“搜索+軟件商店+APP”的模式。至于結(jié)果如何,“先看用戶反饋,有些事要重新做”。